Akwaba !

Rejoignez JERIBETH !

Le Projet Jéribeth est le projet de construction des locaux du Centre Africain du Christianisme Contemporain (CACC). D’une capacité finale de près de 900 lits, il comprendra également un Amphithéâtre de 1000 places, une Salle de Conférence de 300 places, une Bibliothèque, des Salles de réunions, un Réfectoire et des Logements administratifs.

Agir ensemble et façonner le leader africain de demain 

Avec vous, JERIBETH va doter le CACC d’une infrastructure adéquate pour la formation des leaders situationnels !

Les leaders étudiants, les équipiers et administrateurs nationaux aussi bien que les responsables d’églises et organisations para ecclésiastiques formés au CACC seront ainsi des leaders africains qui refuseront de subir leurs situations mais œuvreront plutôt efficacement à les transformer.

Agir ensemble et façonner le leader africain de demain 

Avec vous, JERIBETH va doter les églises d’un service d’accompagnement pour leur développement institutionnel !

Mais également leur développement fonctionnel de manière à les aider à accomplir au mieux leur vocation, cet appel de Dieu à l’Eglise africaine à prendre le leadership de la mission mondiale en ces temps qui sont les derniers.

Agir ensemble et façonner le leader africain de demain 

Avec vous, JERIBETH va doter l’élite évangélique d’un étendard de promotion de la voix prophétique en Afrique francophone !

Jéribeth va doter l’élite et les intellectuels évangéliques africains francophones d’un cadre de réflexion et de production d’idées en se penchant sur les questions d’actualités d’ordre éthique, politique et social des sociétés africaines francophones. Mais ils sauront également être proactifs à l’instar de ces think tanks que l’on trouve un peu partout dans le monde.

Agir ensemble et façonner le leader africain de demain 

Avec vous, JERIBETH va offrir une source de financement à la région Afrique francophone de l’IFES !

Le revenu généré par le volet hôtellerie du Projet Jéribeth permettra le financement l’Agence Universitaire d’Envoi (AUE) et du programme minimum commun (PMC) de formation des leaders étudiants, de contribuer à la prise en charge et la formation des staffs nationaux, de réduire la charge de la formation continue des administrateurs nationaux des GBU francophones, etc.

Agir ensemble et façonner le leader africain de demain 

I Quelques plans de vue architecturaux I

Phase I

Coût : FCFA 912.000.000 soit US$ 1,550,000

Phase II (Début des travaux 4 ans après la fin de la phase I)

Coût : FCFA 934.000.000 soit US$ 1,600,000. Le centre s’autofinancera à hauteur de 20%

Phase III (Début des travaux 3 ans après la fin de la Phase II)

Coût : FCFA 872.000.000 soit US$ 1,480,000. Le centre s’autofinancera à hauteur de 45%

Phase IV (Début des travaux 4 ans après la fin de la Phase III)

Coût : FCFA 820.000.000 soit US$ 1,400,000. Le centre s’autofinancera à hauteur de 80%

Coût total du projet : 3.600.000.000 FCFA

Avec un coût total d’environ trois milliards six millions (3.600.000.000) FCFA soit US$ 6,080,000, le projet Jéribeth va s’exécuter en 4 phases sur une durée de 12 à 15 ans

I Impacts du projet JERIBETH I

étudiants missionnaires

Au moins 20 étudiants sont engagés dans la mission à court terme dans au moins 5 pays de la région à forte progression islamique.

%

des leaders étudiants

La moitié des groupes locaux sont dirigés par 75% des leaders formés au PMC (Programme Minimum Commun).

équipiers missionnaires

Deux équipiers missionnaires sont envoyés aux Comores et aux Seychelles.

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au plus de turn-over

Le taux de renouvellement des CA à 30 mois après la formation passe de 60 à 30% au plus.

%

d'accroissement

L’effectif des staffs nationaux à plein temps et formés au CACC s’accroit de 25% dans les 15 ans à venir.

Impacts sur les Mouvements Nationaux et les Gbussiens

La réalisation d’un tel projet aura un effet d’entrainement et de motivation des Mouvements Nationaux en leur servant de modèles de défi qu’il est possible de relever en s’appuyant sur Dieu. Le modèle de campagne de mobilisation de ressource servira immanquablement d’exemple. Sur le plan individuel, il va sans dire que le projet va générer une sorte d’émulation, d’enthousiasme et de fierté chez les Gbussiens.

Impacts sur les partenariats avec les institutions

Le projet apportera une valeur ajoutée aux GBUAF dans ses partenariats avec les églises, association d’églises, associations et autres mouvements para ecclésiastiques et même dans ses relations avec les institutions d’état et non étatiques, religieuses ou non. Les GBUAF jouiront désormais d’une crédibilité accentuée par le moyen d’un patrimoine physique, concret, imposant à partager et à offrir en échange ! Ce qui naturellement est susceptible d’ouvrir des portes qui peut être sont restées fermés jusque-là.

Impacts socio-économiques sur le site de la construction

Par la création d’emplois directs et indirects dans la localité. De facilités d’infrastructures de travail, de formation et de diverses opérations missionnaires ou d’évangélisation pour les populations environnantes. Répercutera et déteinte sur ces sociétés des études et stages avec des probables résultats spirituels, humanitaires, économiques, etc. De plus, le CACC prévoit la création d’une session spécialisée de développement communautaire rural destinée aux villageois qui accueillent le Centre.

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